破局·共生·致远——奥新医疗参与跨公司培训 赋能团队高质量成长
更新日期：2026-01-15
2026年1月6日至7日，一场聚焦销售革新与生态共生的跨公司培训峰会在上海成功举办。山东奥新医疗科技有限公司（简称“奥新医疗”）团队受邀参会，与北京巨和泓光医疗科技有限公司、上海医道匠心数字科技有限公司同仁齐聚一堂，在董事长顾军军的引领下，开展了为期两天的深度培训，完成了从销售“心法”到实战“兵法”的全方位淬炼，为企业体系升级与产业生态协同筑牢根基。
道明心：锚定销售本质 凝聚价值共识
本次培训以问题为导向、以思辨为纽带，围绕销售工作核心痛点与未来趋势，抛出“销售的核心工作是什么”“如何赢得客户信任与尊重”“未来十年销售行业走向”近30个关键议题，引导三家企业同仁开展深度研讨。奥新医疗团队积极融入小组讨论，与各企业伙伴激烈思辨、互通经验，在思想碰撞中凝聚共识。
顾军军董事长在开场中强调：“授人以鱼，不如授人以渔。我们不仅要解决眼前的销售难题，更要从价值观入手，培养具有先进思想与核心战斗力的新一代销售人。”这一理念为整场培训定下基调。
经过两天的集中思辨，奥新医疗团队与各企业同仁共同构建了系统的销售价值体系。在此基础上，团队进一步明确了关系建立准则、信任获取路径与高效工作节奏，为后续工作开展指明了方向。
砺器知行：夯实技术根基 赋能生态拓展
技术赋能，筑牢市场竞争力
奥新医疗总经理李培勇先生与同仁们一道回顾了公司的创业基因与发展历程。作为脱胎于国家级大科学工程的企业，奥新医疗汇聚了超导磁共振领域顶尖技术团队及来自GE、西门子第一代影像设备营销领军人物，秉持“新质医学影像的领航者”的定位，构建了涵盖3.0T四肢关节磁共振、1.5T大孔径介入磁共振等在内的精准诊疗产品矩阵。此次分享进一步加强了各公司同仁对奥新医疗企业实力的认同。
随后，研发副总刘宇先生对3.0T四肢关节磁共振进行深度解析，从技术原理、临床价值、场景优势等维度展开专业讲解，结合图像对比直观呈现产品核心竞争力。各公司同仁借此机会夯实了技术基础，更深刻认识到公司产品研发实力与临床应用价值上的优势，为市场开拓注入强劲信心。
数字赋能，升级销售管理体系
北京巨和泓光程怀喻先生带来的《系统化思维与销售管理》课程，从文化建设到数字工具，系统阐述如何将销售艺术转化为可管理、可复制的科学方法。课程重新定义“业务”为客户需求到价值交付的全链路，并重点介绍了KBNIS核心业务信息管理系统，该系统覆盖客户全生命周期管理、商机与项目流程化追踪、赢单/丢单分析等核心模块，为销售工作提供数字化支撑。奥新医疗销售团队认真研习，积极借鉴先进经验，探索适配自身的销售管理优化路径。
生态赋能，开拓售后新蓝海
上海医道匠心市场经理庞辰雪、市场专员奉馨菲先后登场，围绕医疗设备售后市场的生态价值展开分享，提出“售后赋能售前、服务驱动增长”的创新思路，并推出冷链通、设备质量保障金服务、智换三大标准化产品，精准解决客户运维痛点。奥新医疗销售团队敏锐捕捉市场机遇，深入学习售后赋能逻辑，探索产品销售与售后服务的融合路径，为拓展业务增长空间积累新思路。
共鸣致远：凝聚奋进力量 开启实战新篇
培训尾声的“毕业一小时”环节，奥新医疗销售团队每位成员逐一分享培训收获与成长感悟，在交流中深化共识、凝聚力量。此次跨公司培训，不仅让奥新医疗团队明晰了销售本质与成长方向，更在技术认知、系统思维与生态视野上实现全面升级。
培训落幕，实战启程。奥新医疗团队将带着此次培训的成果，以更清晰的目标、更专业的能力、更协同的姿态，践行“新质医学影像的领航者”使命，在广阔市场中书写销售新答卷，向着高质量发展的目标稳步迈进。
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